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中国企业缅甸投资 需考虑多元化策略

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-04-10  来源:云南日报  浏览次数:875
核心提示:前段日子,云南日报关于“中国企业在缅甸投资需要考虑多无化策略”的报道引起了业界人士的关注,这一话题成为热点是援引自日本与缅甸加强合作给我们传递出来的信息这个评论。
         前段日子,云南日报关于“中国企业在缅甸投资需要考虑多无化策略”的报道引起了业界人士的关注,这一话题成为热点是援引自日本与缅甸加强合作给我们传递出来的信息这个评论。

     据相关渠道了解到,中国出口信用保险公司云南分公司信息说,随着缅甸民主化进程的推进,日本进入缅甸的步伐也在不断加快,双方经济合作不断加深。去年12月8日,日本政府承诺给予缅甸5.85亿美元贷款援助。在此之前,日本政府在5月份已经给予缅甸5.04亿美元低息贷款,同时还免除缅甸高达17.4亿美元的债务。目前,日本已经是缅甸第三大投资国,排名仅次于中国和泰国。

    据分析,缅甸加强同日本合作,能够使其经济增长更加持续,经济发展也更为合理。首先,能够进一步吸引外资,外资来源也更加多元化,从而降低对中国依赖。其次,日本在农业、金融、邮政、交通等领域的建设经验丰富,优势突出,也非常契合缅甸在重建过程中的需要。
 

    云南分公司分析说,尽管缅甸政府有意借日本平衡同中国的关系,但同中国关系暂时不会产生实质性倒退,已签订的商业合同也不大可能出现违约的情况。双方在经济、政治领域合作依然紧密。中国依然是缅甸最大的贸易伙伴,2012年双边贸易额达到78亿美元。随着去年12月中缅之间在采矿、纺织、医药等领域签订一系列总价值在4.36亿美元的合作协议,未来双边贸易额可能进一步增加。
 

    云南分公司分析说,日本在缅甸投资的增加,会对中国企业形成一定压力,一方面市场竞争加剧,尤其在基础设施建设领域。另一方面,也要求中国企业在经营方式和理念上加以改进。一是要注意拆迁和环境问题,中国投资很多集中于能源、矿产领域,牵扯到居民搬迁和环境保护问题,在这方面中国企业一直受到缅甸国内大量诟病。二是要注意企业社会责任,搞好与当地民众关系,随着更多国家企业进入,企业间的比较不可避免,在当地的口碑也变得十分重要。过去中国企业对这方面不够重视,一个突出的例子就是雇佣当地人较少,导致当地居民不断抱怨自己“没能参与到自己国家的重建当中”。三是未来中国企业也要注意在缅甸投资的多元化,不能仅仅集中于资源领域,要更多关注缅甸改革和发展需要,注意政府改革计划,更多投资政府鼓励和支持的领域。

    通过以上的这一事件,那么我们这些在缅甸投资或即将在该国投资的企业,你们会有一个怎样的思考呢?对自己的投资战略是否应该重新考虑和定位呢?我想,答案不用说,多分析思考无疑是有利的。

 
 
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